Gestão de Recursos Humanos

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    Delicias da Suzy
    (UNISA, 2022) Suzileia Aneide de Souza
    O desenvolvimento de novos projetos se torna muito importante para os negócios do país, pois estes aumentam o número de vagas para novos cargos, diminuindo o desemprego e movimentando a economia do mesmo, contribuindo assim de forma significativa para o crescimento e aumento da riqueza brasileira. Entretanto para que o país e a população brasileira sejam beneficiados a figura do empreendedor se torna imprescindível, pois o mesmo se dispõe a sair de sua zona de conforto, muitas vezes largando trabalhos fixos, buscando o seu sucesso financeiro e enfrentando possíveis riscos que o mercado oferece ao iniciar um novo negócio. Nesse sentido ao empreendedor cabe visualizar o seu negócio de forma ampla, prevendo acontecimentos com intuito de ameniza-los ou mesmo utilizar mecanismos para que estes não aconteçam e prejudiquem a empresa. Atualmente o mercado conta com um grande número de empreendedores visionários que estão preparados para entrar no mercado se tornando concorrentes em potencial para muitas empresas que estão no ramo há muitos anos.
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    Empresa Almaviva do Brasil
    (UNISA, 2022) Vieira, Dhonatan Matias; Silva, Stefanie Nascimento da
    Esse artigo visa estudar a problemática de determinada área de uma empresa bem como apresentar propostas de solução para a mesma, a empresa escolhida foi a AlmaVivA do Brasil, o tema tratado diz respeito a gestão de conflitos relativos ao assédio moral na empresa escolhida, uma vez que foram constatados várias denúncias de assédio moral contra a empresa e através desse fato traçamos possíveis medidas e soluções que poderiam ser assertivamente empregadas pelo setor de recursos humanos da empresa já que é a área mais funcional a se tratar do capital humano bem como da cultura organizacional que o circunda. Através das resoluções propostas ficou claro a eficácia do RH na gestão de conflitos principalmente na questão do assédio que foi tratada. As metodologias utilizadas foram livros, sites e revistas com informações pertinentes para o caso.
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    Empresa Atento Brasil S/A
    (UNISA, 2016) Oliveira, Bruno Dornelo de; Oliveira, Gabriela de; Almeida, Gabriela Quincas de; Silva, Priscila Souza; Soteiro, Vanusse de Andrade
    Tendo como missão facilitar e aprimorar o processo de Recrutamento e Seleção, o Projeto Integrador III apresenta a seguir uma leitura completa e ao mesmo tempo simples, de uma das maiores multinacionais brasileiras: a Atento Brasil S/A. Como um dos “órgãos” principais de uma organização, a área de Recrutamento e Seleção merece total atenção para que barreiras sejam ultrapassadas e todo o seu processo seja eficaz.
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    Empresa Google
    (UNISA, 2022) Vieira, Dhonatan Matias; Silva, Stefanie Nascimento da
    O Google umas das empresas mas conhecidas no mundo por ser o dono do buscador mais popular da internet é também referencia em Employer Branding, isso tudo por ter uma gestão de pessoas baseada em processos estratégicos que estão alinhados com o planejamento e as metas da empresa. O projeto esta pautado em apresentar conceitos do que é o RH estratégico, utilizar a empresa escolhida como exemplo de praticas assertivas nesse modelo de gestão e mostrar como elas podem contribuir para o progresso da organização e dos colaboradores
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    Empresa Movo
    (UNISA, 2022) Santos, Franciele Cunha Dos
    O tema da estratégia empresarial vem, recentemente, ocupando espaço cada vez maior na discussão sobre gestão empresarial. Na verdade, a discussão sobre a formulação de estratégias que possam nortear os caminhos a serem trilhados pelas organizações de negócios, remonta aos anos cinquenta e sessenta do século vinte, quando, tanto no âmbito acadêmico, como no próprio seio das organizações, começaram a surgir esforços no sentido de produzir algum tipo de sistematização sobre o assunto.
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    Empresa Natura Cosméticos S.A.
    (UNISA, 2017) Pessoa, Alcione; Silva, Ana Edigleuba de Miranda Forte; Nascimento, Camila Nogueira Santos; Paiva, Eva Vanusa de Oliveira; Santos, Maria Nildes dos
    O Projeto Integrador é uma pesquisa voltada à análise dos processos gerenciais da empresa, visando sistematizar todos os conhecimentos ao longo do curso, pondo então a vivência com a prática profissional, aplicando, desta forma, em empresas reais.
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    Empresa Telefónica Brasil S.A.
    (UNISA, 2017) Trentino, Nycolle Martins; Barros, Rafaela de Brito; Martins, Sheila Silva; Crisostomo, Valéria Onorato; Xavier, Vania Gomes
    Este projeto tem como objetivo discorrer alguns tópicos importantes sobre a empresa Telefônica Brasil S.A. Mediante a eles temos o controle e a situação atual da empresa, podendo chegar a conclusões de como a mesma se encontra em termos financeiros, de desenvolvimento, sistemas integrados, ética e em gestão de pessoas. Com isso, podemos observar todos os pontos positivos e negativos da empresa, pois temos amplo conhecimento de seus funcionamentos internos e de como são executados os serviços
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    Projeto Integrador em Recursos Humanos - módulo 6
    (UNISA, 2022) Ferro, Ieda Maria Jardim Prado
    O Projeto integrador articula as competências, visando sistematizar todos os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, colocando então a vivência com a pratica profissional, aplicando dessa forma em empresas reais. O projeto possibilita a visão crítica e integrada dos conhecimentos, buscando a constante inovação, adaptação e identificação de oportunidades e alternativas na situação problema proposta mediante empresa escolhida para estudo.
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    Projeto Integrador III
    (UNISA, 2016) Siqueira, Eliseu Ramos de; Gabassi, Jessica Silva; Moreno, Josimara Roberta Reis; Santos, Nilzilene da Silva; Souza, Viviana Alves
    O desenvolvimento do nosso trabalho e sobre a crise em nosso país, que atualmente está afetando o país, nesse momento temos mais de 11 milhões de brasileiros desempregados. Essa crise está causando vários transtornos financeiros ao país, as empresas estão contratando menos e várias outras não estão investindo no mercado com medo de perder o que tem, os empresários estão aguardando o melhor momento para iniciarem novos projetos, em busca de mostrar como as grandes empresas estão agindo. De acordo com Silva (2005, p.27) as organizações proativas estão fazendo surgir um novo conceito: o de Gestão de pessoas através do sistema de Competências, uma tendência que está mudando rapidamente a maneira de se administrar pessoas e processos.
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    Recrutamento e Seleção
    (UNISA, 2016) Albuquerque, Bruno Venancio de; Vicente, Jaqueline Jozefa Tereza; Araújo, Natalia Pereira de; Lima, Thays Palladini da Silva; Almeida, Wellington de Souza
    Este Projeto foi elaborado com base na empresa PEOPLE TOUCH que motivou o tema do nosso projeto desenvolvido e mostrando um pouco da história, desde o começo das suas atividades empresariais iniciadas no ano de 2015 até o presente momento. Apresentando dados curiosos sobre essa empresa e fazendo a junção entre a teoria, prática e conceito das matérias do curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade de Santo Amaro – UNISA no ano de 2016. O projeto desenvolvido que iremos abordar será inteiramente baseado nos fatos reais da organização PEOPLE TOUCH Executive search & (T + D) que é uma empresa que vem crescendo junto com o mercado de trabalho que faz consultoria especializada no setor elétrico.
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    Recrutamento e seleção como ferramenta para o melhor perfil dentro da empresa
    (UNISA, 2016) Silva, Bruno Agenor da; Silva, Caio Luiz
    Este projeto tem como objetivo principal demonstrar a relevância do recrutamento e seleção de pessoas em todo o processo produtivo como ferramenta para a eficácia de resultados, em uma empresa de grande porte, que atua no mercado na área da saúde situada em São Paulo, Rio de Janeiro, Mogi das Cruzes e Arujá. A pesquisa foi realizada de forma bibliográfica, com dados secundários e método de observação em campo. Com base nestas observações, foram identificadas as necessidades de melhoria nos processos de recrutamento e seleção de novos colaboradores, para assim, diminuir o índice de rotatividade interno. São observados alguns pontos falhos neste processo da empresa, e sugeridas algumas alterações visando à melhoria nas contratações, refletindo diretamente em seu desempenho.