Gestão de Recursos Humanos
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- ItemProjeto Integrador III(UNISA, 2016)O desenvolvimento do nosso trabalho e sobre a crise em nosso país, que atualmente está afetando o país, nesse momento temos mais de 11 milhões de brasileiros desempregados. Essa crise está causando vários transtornos financeiros ao país, as empresas estão contratando menos e várias outras não estão investindo no mercado com medo de perder o que tem, os empresários estão aguardando o melhor momento para iniciarem novos projetos, em busca de mostrar como as grandes empresas estão agindo. De acordo com Silva (2005, p.27) as organizações proativas estão fazendo surgir um novo conceito: o de Gestão de pessoas através do sistema de Competências, uma tendência que está mudando rapidamente a maneira de se administrar pessoas e processos.
- ItemRecrutamento e seleção como ferramenta para o melhor perfil dentro da empresa(UNISA, 2016)Este projeto tem como objetivo principal demonstrar a relevância do recrutamento e seleção de pessoas em todo o processo produtivo como ferramenta para a eficácia de resultados, em uma empresa de grande porte, que atua no mercado na área da saúde situada em São Paulo, Rio de Janeiro, Mogi das Cruzes e Arujá. A pesquisa foi realizada de forma bibliográfica, com dados secundários e método de observação em campo. Com base nestas observações, foram identificadas as necessidades de melhoria nos processos de recrutamento e seleção de novos colaboradores, para assim, diminuir o índice de rotatividade interno. São observados alguns pontos falhos neste processo da empresa, e sugeridas algumas alterações visando à melhoria nas contratações, refletindo diretamente em seu desempenho.
- ItemEmpresa Natura Cosméticos S.A.(UNISA, 2017)O Projeto Integrador é uma pesquisa voltada à análise dos processos gerenciais da empresa, visando sistematizar todos os conhecimentos ao longo do curso, pondo então a vivência com a prática profissional, aplicando, desta forma, em empresas reais.
- ItemEmpresa Almaviva do Brasil(UNISA, 2022)Esse artigo visa estudar a problemática de determinada área de uma empresa bem como apresentar propostas de solução para a mesma, a empresa escolhida foi a AlmaVivA do Brasil, o tema tratado diz respeito a gestão de conflitos relativos ao assédio moral na empresa escolhida, uma vez que foram constatados várias denúncias de assédio moral contra a empresa e através desse fato traçamos possíveis medidas e soluções que poderiam ser assertivamente empregadas pelo setor de recursos humanos da empresa já que é a área mais funcional a se tratar do capital humano bem como da cultura organizacional que o circunda. Através das resoluções propostas ficou claro a eficácia do RH na gestão de conflitos principalmente na questão do assédio que foi tratada. As metodologias utilizadas foram livros, sites e revistas com informações pertinentes para o caso.
- ItemEmpresa Google(UNISA, 2022)O Google umas das empresas mas conhecidas no mundo por ser o dono do buscador mais popular da internet é também referencia em Employer Branding, isso tudo por ter uma gestão de pessoas baseada em processos estratégicos que estão alinhados com o planejamento e as metas da empresa. O projeto esta pautado em apresentar conceitos do que é o RH estratégico, utilizar a empresa escolhida como exemplo de praticas assertivas nesse modelo de gestão e mostrar como elas podem contribuir para o progresso da organização e dos colaboradores