MBA em Gestão de Pessoas e Liderança

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Navegando MBA em Gestão de Pessoas e Liderança por Assunto "Empresa"

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    A motivação no ambiente de trabalho
    (UNISA, 2008) Abreu, Maria Carolina Nogueira
    As pessoas têm sido consideradas o maior ativo intangível das organizações. É por meio de seus conhecimentos, competências, habilidades e comportamentos que as empresas têm atingido vantagem competitiva e se mantido vivas no mercado. Vivemos numa época em que o ser humano é elemento essencial, que deve ser valorizado pelo que faz e pelo que é. Para tanto, as empresas têm procurado estabelecer estratégias condizentes ao gerenciamento do seu maior ativo, buscando cada vez mais motivar seus colaboradores. Ao criar um programa motivacional é preciso observar que ele envolve sentimentos de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional e pessoal, manifestados por meio do exercício das tarefas e atividades que oferecem suficientes desafios e significados para os colaboradores. Conforme foi provado neste trabalho, baseado em pesquisa da revista Exame “As 150 melhores empresas para se trabalhar”, foram usados os exemplos dos artigos para provar que cabe aos líderes, aos gestores de Recursos Humanos e ao próprio funcionário provocar a motivação e que essa deve ser o fator mais importante para o bom andamento da empresa e motivo de satisfação e orgulho para todos os colaboradores.
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    Terceira Idade na Ativa: oportunidade de inclusão no mercado de trabalho e na sociedade
    (UNISA, 2009) Alves, Luana Mayara Bazolli
    O envelhecimento do ser humano pode ser diferenciado segundo vários conceitos de Psicologia e Gerontologia como idade cronológica, biológica, social e a psicológica. Dentre os fatores que têm sido apontados como elementos que contribuem para a melhoria da qualidade de vida de indivíduos idosos é possível destacar a prática da atividade física. Deste modo o presente estudo, teve por objetivo investigar possíveis influências da prática de atividades física, em indivíduos idosos e como as empresas podem preparar esses colaboradores em fase de aposentadoria. A metodologia adotada se deu através de revisão de literatura, bem como, periódicos que abordam o tema conclui-se que investindo e tornando o colaborador que está entrando em fase de aposentadoria em empreendedor, o envelhecimento passa a ter mais saúde e longevidade.