Engenharia de Produção
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- ItemTempo ótimo de manutenção(UNISA, 2015) Rocha, Silvia Helena Pereira daNo primeiro momento a ideia da manutenção é corrigir erros e através de planejamento solucionar outros. Em todos os setores é necessária uma manutenção, isto feita, os erros resolvidos, que é em algumas ocasiões um paliativo, um provisório, tem-se então todo um planejamento com o intuito de se traçar quando tem que ter nova troca. Tem-se necessidade de isolar local, máquina, equipamento, o que tem que ser utilizado, para que se minimize tempo (se obtenha o tempo ótimo de manutenção), custo e que a utilização se beneficie em todos os sentidos do que restaurado e que use por muito tempo. Sem prejuízo de qualidade e quantidade, danos físicos em quem utiliza (saúde dos operadores), garantia de eficiência e eficácia (fazer certo as coisas certas),lidar com desperdícios (evitando, mitigando, minimizando), retrabalhos, perda de tempo, custos excessivos e de esforços humanos. Pode se minimizar e até eliminar prejuízos financeiros indiretos e diretos para a empresa e a sua área de produção, é para isso que se utiliza o tempo ótimo de manutenção. A manutenção vem em uma evolução contínua, qualitativa e quantitativa. Conseguiu-se o respeito por seus profissionais no setor de manutenção e vem sendo adquirido à ideia da necessidade do departamento com o desenvolvimento e demonstração do quão importante é ter seus maquinários, equipamentos e/ou prestação de serviços em pleno funcionamento. O funcionamento coeso do setor é importante, esse fator é a visão de que o que o pessoal da manutenção quer é o mesmo que a empresa, o mesmo que os outros setores precisam. O setor de manutenção quer o mesmo que o comercial almeja e que o financeiro precisa, ou seja, a interação para que o sistema funcione junto, atendendo a todas as necessidades. Conseguindo o que a empresa precisa e projetou, tempos e mantendo um ambiente racional, saudável, adequado, amigável e tenha cumplicidade, profissional e funcional, por isso se faz necessário o tempo ótimo de manutenção. Baseada em dados estáticos e técnicos para se conseguir o tempo ótimo de manutenção, devem ser gerados relatórios concisos e específicos formados por tabelas de índices, alguns dos quais acompanhados com seus respectivos gráficos, projetados de forma que sejam de fácil análise e adequados a cada nível gerencial.
- ItemTempo ótimo de manutenção(UNISA, 2015) Rocha, Silvia Helena Pereira daNo primeiro momento a ideia da manutenção é corrigir erros e através de planejamento solucionar outros. Em todos os setores é necessária uma manutenção, isto feita, os erros resolvidos, que é em algumas ocasiões um paliativo, um provisório, tem-se então todo um planejamento com o intuito de se traçar quando tem que ter nova troca. Tem-se necessidade de isolar local, máquina, equipamento, o que tem que ser utilizado, para que se minimize tempo (se obtenha o tempo ótimo de manutenção), custo e que a utilização se beneficie em todos os sentidos do que restaurado e que use por muito tempo. Sem prejuízo de qualidade e quantidade, danos físicos em quem utiliza (saúde dos operadores), garantia de eficiência e eficácia (fazer certo as coisas certas), lidar com desperdícios (evitando, mitigando, minimizando), retrabalhos, perda de tempo, custos excessivos e de esforços humanos. Pode se minimizar e até eliminar prejuízos financeiros indiretos e diretos para a empresa e a sua área de produção, é para isso que se utiliza o tempo ótimo de manutenção. A manutenção vem em uma evolução contínua, qualitativa e quantitativa. Conseguiu-se o respeito por seus profissionais no setor de manutenção e vem sendo adquirido à ideia da necessidade do departamento com o desenvolvimento e demonstração do quão importante é ter seus maquinários, equipamentos e/ou prestação de serviços em pleno funcionamento. O funcionamento coeso do setor é importante, esse fator é a visão de que o que o pessoal da manutenção quer é o mesmo que a empresa, o mesmo que os outros setores precisam. O setor de manutenção quer o mesmo que o comercial almeja e que o financeiro precisa, ou seja, a interação para que o sistema funcione junto, atendendo a todas as necessidades. Conseguindo o que a empresa precisa e projetou, tempos e mantendo um ambiente racional, saudável, adequado, amigável e tenha cumplicidade, profissional e funcional, por isso se faz necessário o tempo ótimo de manutenção. Baseada em dados estáticos e técnicos para se conseguir o tempo ótimo de manutenção, devem ser gerados relatórios concisos e específicos formados por tabelas de índices, alguns dos quais acompanhados com seus respectivos gráficos, projetados de forma que sejam de fácil análise e adequados a cada nível gerencial.