Administração
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- ItemBrechó JRV(2020)Neste projeto estamos demonstrando o quanto é importante cuidar do meio ambiente com pequenos gestos que levará a grandes mudanças. O negócio apresentado relata a importância que o brechó vem ocupando na vida das pessoas, com objetivo de tornar-se um hábito saudável, educando e incentivando a reutilização de roupas, reduzindo o descarte incorreto no meio ambiente. De acordo com as pesquisas e estudos realizados, foi possível identificar que o consumo em brechós vem crescendo no mercado financeiro, deixando de ser visto com aspeto de velho para um lugar mais limpo e organizado. Vimos à necessidade de demonstrar para as pessoas que todos podemos ajudar o nosso planeta através da reutilização de roupas e calçados. Ao elaborar este trabalho foi possível identificar a importância de efetuar um bom planejamento, buscando a melhor forma de administrar cada setor que existe dentro de uma empresa, sempre visando a busca pelo crescimento do negócio. Foi efetuado um estudo da região escolhida e dos concorrentes que atuam no local para que possamos conquistar os clientes da melhor forma possível, buscando sempre o aumento das vendas e o sucesso nos lucros. Além de colaborar para um mundo mais sustentável, as peças que serão vendidas no Brechó JRV serão selecionadas com muito zelo e carinho, com produtos bem higienizados e em excelente estado.
- ItemGlobal Seg: soluções em segurança do trabalho(UNISA, 2020)O presente projeto tem como principal objetivo elaborar um plano de negócios para a implantação da Global Seg, empresa especializada em soluções em segurança do trabalho. Para chegar a este propósito foram utilizados a visão de vários estudiosos e conceitos que compõem a estrutura de um plano de negócio. O procedimento metodológico desenvolveu-se por meio de pesquisas, na qual foi identificado o perfil dos clientes e seus concorrentes, verificando e estabelecendo diferenciais competitivos. Na análise financeira da Global Seg foram realizadas pesquisas quanto aos recursos necessários para iniciar e manter o empreendimento.
- ItemPet Shop Móvel(UNISA, 2020)Este trabalho tem por finalidade apresentar o plano de negócio de um Pet Shop Móvel, o tema foi escolhido por ser algo novo no mercado e diferenciado. O Pet Shop Móvel oferecerá os mesmos serviços de um pet shop normal, porém será através de uma van, ao qual ficará em uma região específica, algo totalmente novo e mais flexível. O trabalho foi desenvolvido por meio de um levantamento de informações, através de pesquisas de mercado e análise do público alvo, além disso, foi feito um planejamento financeiro afim de verificar quais os ajustes que devem ser realizados para que a empresa não entre em falência nos primeiros anos. Por fim, ao decorrer do trabalho foi possível analisar que o objetivo foi alcançado, foi analisado todas as forças e fraquezas, as oportunidades e ameaças dentre outras variáveis do negócio, para dessa forma, realizar um plano de ação para alcançar o objetivo pretendido.
- ItemPlano de Negócios: Imperium Entretenimento LTDA(UNISA, 2016)Este trabalho de conclusão de curso apresenta o Plano de Negócios de uma atividade empresarial no segmento moteleiro, a ser implantada na Avenida Sumaré, 581, bairro de Perdizes na região oeste da capital de São Paulo. Em conformidade com o disposto no regulamento de elaboração do TCC, do curso de Administração da UNISA, este plano de negócios do Imperium Entretenimentos LTDA, contempla o resultado de pesquisas bibliográficas, priorizando os temas e assuntos relacionados ao Plano de Negócios. Os capítulos foram elaborados de tal forma que apresentam os resultados, a seguir, descritos: O Plano Estratégico prioriza as ações voltadas às intenções dos investidores quanto à importância, missão e valores da atividade moteleira; Plano de Marketing, processo para criação da marca, estudo dos clientes e público alvo, formas de divulgação do empreendimento, estudo dos principais concorrentes e fornecedores, estratégias promocionais e de preço; Plano de Recursos Humanos, estrutura de gestão, contratação e treinamento de mão de obra, política salarial e benefícios; Plano Operacional, a localização do negócio, perfil do púbico alvo, potencial de mercado, processo de comercialização e capacidade de produção; Plano Financeiro estimativa de investimento, receitas, fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e análise de viabilidade.
- ItemCOVID-19, home office e os desafios de gestão: uma retrospectiva a partir da revista Exame(UNISA, 2022)O período pandêmico da Covid-19 teve como fator central o isolamento social, levando milhões de trabalhadores a exercer suas atividades de maneira remota, a partir do home office, afetando o modelo de trabalho das organizações e trazendo novos desafios de gestão. O objetivo deste artigo é compreender o comportamento dos gestores organizacionais frente as adversidades que vivenciaram no decorrer da pandemia do Covid-19, a partir da pergunta-problema “Quais foram as principais medidas de gestão adotadas para enfrentar os desafios do trabalho remoto?” Estudo bibliográfico e documental abrangeu 48 edições da Revista Exame, março/2020 a agosto/2022, selecionando 21 matérias para o corpus da pesquisa. Resultados: medidas iniciais apresentavam ênfase em capacitação dos colaboradores em tecnologias e medidas sanitárias; fornecimento aos colaboradores de infraestrutura para o trabalho. Depois, surgem ações buscando equilíbrio do trabalho, redução do desconforto do isolamento social, foco dos investimentos em bem-estar e segurança dos funcionários. Em seguida, evolui para medidas que evidenciam mudanças no mindset da liderança, foco em capacitação e acompanhamento das equipes, menor ênfase na cobrança de resultados. Por fim, as organizações atuam para construir cultura organizacional empreendedora, redução da burocracia, aumento da autonomia das equipes, estímulo ao pensamento de “dono” e orientar a atuação com foco no cliente. Conclusão: o enfrentamento dos desafios do trabalho remoto evoluiu de medidas para garantir a execução do trabalho aos cuidados com saúde e bem-estar dos colaboradores. Mudanças no mindset da liderança e avanços na construção de cultura organizacional mais equilibrada foram medidas relevantes e com possibilidade de resultados duradouros.