Green Supply Chain e sua relação com as estratégias competitivas

Página do item simplificado
dc.contributor.authorGomes, Larissa Santos
dc.date.issued2018
dc.description.abstractO relatório se propõe analisar a relação entre o Green Supply Chain e as estratégias de mercado que alavancam competitividade. Considerando a face gerencial cada vez mais próxima à sustentabilidade, as cadeias de suprimentos também adquirem uma maior visão ambiental e reconhecem como melhor proposta sustentável e competitiva a adoção de medidas estratégicas menos agressivas ao meio. Desta forma, este trabalho objetiva analisar o impacto das cadeias de suprimentos frente aos avanços e desempenhos ambientais, correlacionando ao mercado. Para este fim, foi realizada uma pesquisa bibliográfica intensa, focada em traçar as definições de Supply Chain, Green Supply Chain e, também, estratégias que aumentam a vantagem competitiva. Com tais objetivos claros, foi possível analisar a relação atual entre os dois temas, bem como propor maior compreensão sobre cada discurso mencionado, trazendo à tona a questão do desempenho da cadeia de suprimentos. Em suma, o trabalho desenvolvido almeja analisar de forma critica o impacto de tomadas de decisões voltadas ao meio sustentável dentro da cadeia de suprimentos.
dc.identifier.citationGOMES, Larissa Santos. Green Supply Chain e sua relação com as estratégias competitivas. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade Santo Amaro, São Paulo, 2018.
dc.identifier.urihttp://dspace.unisa.br/handle/123456789/796
dc.language.isopt
dc.publisherUNISA
dc.subjectCadeia de suprimentospt
dc.subjectSustentabilidadept
dc.subjectVantagem competitivapt
dc.titleGreen Supply Chain e sua relação com as estratégias competitivas
dc.typeTCC
Arquivos
Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
Green Supply Chain e sua relação com as estratégias competitivas.pdf
Tamanho:
485.33 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Baixar
Coleções
Engenharia de Produção